01
火花
A Single Line不急着画图，先想清楚一件事：这个问题值不值得被做成一个方向。
贴纸，能不能既帮用户更快判断，又帮商业拿到更高转化？
- 现状问题
- 贴纸各做各的，缺少统一逻辑与复用
- 为什么值得
- 判断与决策环节，缺一个轻量抓手
- 我的切入
- 把模糊假设拆成可验证的结构
02
框架
Build Structure First在画任何一张图之前，先想清楚：一个贴纸的样式，到底由什么决定。
01
输入来源
信息从哪来，平台、商家还是用户行为。
02
内容形式
呈现什么，文字、图标、数字或状态。
03
交互作用
能不能点，点了做什么。
04
时间形式
常驻、限时还是随场景变化。
样式 = 输入来源 × 内容形式 × 交互作用 × 时间形式
把样式拆成四个维度，是为了让方向可枚举、可组合、可复用，而不是每次都从零画一张图。
注意／
理解／
判断／
决策／
行动
在用户的认知链路里，判断与决策是投入产出最高的两环；能作用于这两环的方向，优先做。
03
探索
3 Hypotheses · 5 Types把框架落到具体假设，再拆成一套可组合的贴纸类型。
H1
吸引与记忆
贴纸能否在信息流里抓住注意力，并被记住。
H2
传达与判断
能否更快地帮用户理解价值、做出判断。
H3
引导与行动
能否顺势推动用户完成下一步行动。
五类贴纸 / Sticker Types
Status
- 01信息型基础信息说明，价值增量有限暂缓
- 02利益型直接呈现优惠，作用于判断首发
- 03状态型库存、限时，复用现有实时数据首发
- 04信任型销量、口碑，强化决策信心首发
- 05互动型可参与，但依赖链路改造、成本高暂缓
方向分布 / Distribution3 首发 · 2 暂缓
首发方向暂缓方向
首发与暂缓，按对判断决策的作用与落地成本两个维度取舍：利益、状态、信任型能直接作用于关键两环、又能复用现有数据，优先做；信息型价值增量有限、互动型依赖链路改造，先暂缓。
3
核心假设
5
贴纸类型
3
首发方向
8
交付产物
04
结果
Into Experiment从一句话需求，到几个方向被写进实验排期。
- 交付
- 结构化、可组合的方向
- 验证口径
- 以点击与转化衡量
- 状态
- 首发方向进入实验
05
路线
Phased Rollout先跑通首发的三类信号，再逐步扩展互动与个性化。
V1
已完成
结构 + 首发
先建立样式框架，产出利益、状态、信任三类首发方向；成本低、确定性高。
V2
规划中
互动扩展
在数据基础上引入可点击、可参与的互动型贴纸，验证行动转化。
V3
规划中
场景化信号
结合时间与上下文，让贴纸成为会随场景变化的动态商业信号层。